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Methode

I. Erkennen (Voraussetzungen schaffen)

Wir durchbrechen den Standard

Zunächst wird detailliert der Status Quo ermittelt:

Wie ist die aktuelle Personalsituation?
Wie schätzen die Führungskräfte die Gründe dafür ein?
Wie sieht das Ideal der Unternehmensleitung aus?

II. Gestalten (Konzeptentwicklung und Umsetzungsstart)

Wir müssen verändern, wenn wir verbessern wollen

Wissensvermittlung über gesellschaftliche Einflussfaktoren
Positive Beispiele anderer Unternehmen
Ermittlung von Erfahrungen und Bedürfnissen der Mitarbeiter
Konkretisierung der Handlungsfelder
Vorgehensplanung
Start der individuellen Maßnahmen

III. Gewinnen (Umsetzungsbegleitung)

Wir optimieren und begeistern dauerhaft

Etablierung einer Lebensphasen-orientierten Personalpolitik
Laufende Unterstützung (bis zum Leuchtturm-Exit)
Regelmäßige Abstimmungsgespräche